Accord Intergénérationnel

Les points forts de l’accord 2013-2016

  • l’accent mis sur l’embauche de jeunes
  • les entretiens de carrière développés et systématiquement proposés, pas seulement aux « seniors » 
  • le tutorat pour l’accompagnement des nouveaux arrivants, et particulièrement des plus jeunes, est instauré et reconnu
  • les « seniors » bénéficient d’une priorité pour le télétravail
  • les collègues  partant en « carrières longues » bénéficieront de la MATT par rapport à leur âge de départ et non pas l’âge légal
  • les collègues n’ayant pas assez d’annuités lors de l’âge légal bénéficieront pour la MATT d’un abondement supplémentaire.

Les points faibles de l’accord 2013-2016

  • insuffisance non réglée pour les embauches pérennes suite à Contrat de droit public ; on en reste à l’intention, les solutions pratiques restent à préciser
  • pas d’innovation pour répondre aux aspirations/besoins des 30/55 ans… ! nous avions proposé par exemple des congés grand-parentaux, ou la possibilité de prendre une année « type MATT » bien avant les trois années précédant le départ en retraite
  • rien sur la possibilité d’expérimenter des centres de travail à distance (regroupement de salariés d’une ou plusieurs entreprises plus près de leur domicile – système complémentaire au télétravail)
  • évocation sans engagement ni conséquence du caractère collectif de l’encadrement des nouveaux arrivants (jeunes notamment) par les tuteurs
  • de façon générale, il s’agit de dispositions d’ordre individuel, qui n’engagent aucune réflexion, aucun travail, aucune observation, sur l’organisation collective du travail.