La CDC s’organise pour reprendre en interne l’activité des centres de la DGFiP suite à la décision du ministère de ne pas poursuivre le partenariat après la convention 2023-2027 (lire notre article sur ce sujet). Une première réunion s’est tenue le 15 avril à la CDC en présence du directeur de la Banque des territoires, du chef de projet (Xavier Baron) et d’un représentant du ministère. Retour rapide.
o La CDC a officialisé deux sites pour héberger la reprise de ces activités :
- Maintien et regroupement des deux centres de services bancaires (CSB) de Mâcon avec priorité au détachement des fonctionnaires DGFiP et reprise des contrats des CDP présents sur place (cible 50-70 emplois).
- Création d’un centre de services bancaires sur le site de Bordeaux avec recrutement par :
- en priorité, le détachement des fonctionnaires DGFiP et reprise des contrats des CDP des trois centres des CSB fermés (Angoulême, Metz et Rouen) et des deux centres de consignations fermés (Lyon et Nantes),
- Puis par mobilité interne CDC locale et géographique,
- En complément par détachement d’autres fonctionnaires,
- Ouverture d’un concours, si le nombre de postes vacants le justifie.
o La CFDT considère que ce dossier ouvre une perspective positive pour l’emploi à la CDC :
- Création de plus de 200 postes (majoritairement en catégorie B et C).
- Accueil de nouveaux fonctionnaires par détachement, par mobilité interne puis externe, voire par concours spécifique CDC.
- Pérennisation des contractuels DGFiP des CSB.
- Formation initiale importante pour les nouveaux personnels de Bordeaux (6 mois).
o La CFDT a fait part de nombreux points d’attention et a fixé des exigences :
- Mesurer la charge de travail pour :
- Définir et justifier le nombre de postes (250 actuellement à DGFiP, que la CDC semble vouloir réduire à 200-220),
- Éviter le report sur les équipes bancaires du siège ou en DR,
- Assurer le remplacement des personnels en mobilités dans leur direction d’origine (avec une attention particulière sur la DPS de Bordeaux), par exemple en intégrant davantage de détachés en cours ou en pérennisant les CDP présents.
- Augmenter l’effectif budgétaire plafond CDC et ne pas prendre en compte les détachements DGFiP dans le décompte de l’objectif de recrutement de fonctionnaires (pour rappel 50% des entrées externes dans l’accord-cadre 2026-2029).
- Veiller à réduire l’emploi précaire CDP au profil du recrutement de fonctionnaires et de pérennisation des CDP présents.
- Anticiper les mesures de recrutement, notamment le concours spécifique que nous appelons de nos vœux et dont les conditions resteront à préciser (B et/ou C, externe / interne, spécifique/interministériel).
- Assurer la continuité des prestations pour nos clients et des renforts suffisants pour la période de transition du dernier trimestre 2027.
- Proposer des conditions attractives de détachement pour les personnels DGFiP afin d’assurer un socle de continuité à Bordeaux.
- Évaluer l’impact de ces détachements massifs sur les avancements / promotions des fonctionnaires CDC et adapter, le cas échéant, les taux prévus à l’accord-cadre.
o La CFDT a demandé d’associer les instances de représentation des personnels en continu :
- Comité Unique de l’Établissement Public (CUEP) et Formation Spécialisée en Santé, Sécurité et Conditions de Travail (F3SCT) National,
- Comité Local Unique (CLU) et F3SCT Local de Bordeaux,
- CLU et F3SCT Local Île-de-France en cas d’impact sur les activités du siège de la Direction des Clientèles Bancaires (DCB).
À noter : le site de Mâcon sera rattaché à la direction de site de Bordeaux. Ainsi la Direction des Politiques Sociales (DPS) est multisites, le site de Bordeaux devient multimétiers et la direction de Bordeaux devient inter-sites. Au moins trois raisons, pour la CFDT, de rester vigilants !
La CFDT CDC est également en contact étroit avec les représentants CFDT de DGFiP pour veiller et à la cohérence du dossier et à la cohérence des informations données par nos administrations respectives.
o Calendrier du dossier :
- Les personnels DGFiP feront valoir, courant mai 2026, leur première intention de rejoindre ou pas la CDC à Bordeaux ou Mâcon, sans engagement définitif.
- La CDC devrait ainsi affiner le calibrage des modes de pourvoi complémentaire : mobilité interne, recherche externe, concours.
- Arrivée des personnels nouveaux dès mars 2027 pour une formation de 6 mois.
- Accueil des personnels DGFiP au 4ème trimestre 2027.
- Reprise d’activité : 1er janvier 2028 au plus tard;
La Direction prévoit une nouvelle réunion pour faire un point après les premiers retours DGFiP et avant la trêve estivale.
Ce dossier sera un enjeu prioritaire de 2026-2027 pour la CFDT afin d’assurer que l’essai soit transformé sur tous les plans : emploi, mobilité interne, recrutement de fonctionnaires et pérennisation des CDP.
