La CFDT a adressé ses attentes sur le volet mobilité du plan 2026-2029 de l’accord cadre. Temps de lecture : 2 min.
- La mobilité interne doit être la source principale et prioritaire de recrutement :
- Diffusion de toutes les fiches de poste à l’interne d’abord, avec la mention de l’emploi repère pour que les personnels s’y retrouvent plus facilement.
- Anticipation du sourcing interne et limitation/interdiction du recrutement externe sur certains postes identifiés.
- Définition précise de l’indicateur de proportion de mobilité interne (périmètre retenu au numérateur et dénominateur, en particulier intégration ou pas des CDP courts et longs).
- Objectifs de % recrutement par mobilité interne définis de manière plus fine selon les postes et par catégorie cadre /non cadre (et non pas moyenne générale de 65%).
- La mobilité doit rester une démarche volontaire du personnel et contribuer au parcours professionnel de chacun·e :
- Utilisation des Entretiens Professionnels pour identifier les agents susceptibles de pourvoir les postes ouverts par mobilité interne.
- Mobilité post promotion/avancement : pas de mobilité géographique imposée, possibilité de rester sur le poste occupé s’il correspond déjà au grade ou à la classification.
- Objectif cible de % mobilité en progression professionnelle / totale des mobilités.
- La vacance des postes doit faire l’objet d’une meilleure anticipation et la mobilité des personnels mérite un accompagnement actif par la DRH au lieu d’un report sur les outils en ligne Dévelop&Vous, Mobil&Vous, Form&Vous, Talent&Vous… :
- Implication des CRH dans les Entretiens professionnels
- Recrutement et formation des CRH à l’accompagnement des mobilités.
- Sensibilisation des managers.
- La mobilité doit constituer un levier de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP) :
- Utilisation des mobilités pour libérer les postes accessibles en début de carrière ou de vie active afin de favoriser le recrutement initial par concours.
- Développement des parcours passerelles.
- La mobilité doit correspondre à une augmentation plus importante, objective et transparente :
- Une communication des critères objectifs qui permettent de définir les niveaux de mobilité 3-6-9% ou 4-8-12%
- Une augmentation en % de rémunération assortie d’un plancher exprimé en euros ou points pour chacun des trois niveaux de mobilité :
- Fonctionnaires : +4-8-12%-12% de la PFT avec un plancher respectif de +800, +1600 et +2400€ de PFT annuelle.
- Salariés : +3-6-9% du salaire avec un plancher respectif de +21, +42 et +63 points d’indice convention collective.
- CDPI : +3-6-9% du salaire avec un plancher respectif de +30, +60 et +90 points d’indice fonction publique.
La CFDT pose ainsi les bases d’une amélioration de vos parcours professionnels et une meilleure valorisation de vos mobilités.