Les points forts de l’accord 2013-2016
- l’accent mis sur l’embauche de jeunes
- les entretiens de carrière développés et systématiquement proposés, pas seulement aux « seniors »
- le tutorat pour l’accompagnement des nouveaux arrivants, et particulièrement des plus jeunes, est instauré et reconnu
- les « seniors » bénéficient d’une priorité pour le télétravail
- les collègues partant en « carrières longues » bénéficieront de la MATT par rapport à leur âge de départ et non pas l’âge légal
- les collègues n’ayant pas assez d’annuités lors de l’âge légal bénéficieront pour la MATT d’un abondement supplémentaire.
Les points faibles de l’accord 2013-2016
- insuffisance non réglée pour les embauches pérennes suite à Contrat de droit public ; on en reste à l’intention, les solutions pratiques restent à préciser
- pas d’innovation pour répondre aux aspirations/besoins des 30/55 ans… ! nous avions proposé par exemple des congés grand-parentaux, ou la possibilité de prendre une année « type MATT » bien avant les trois années précédant le départ en retraite
- rien sur la possibilité d’expérimenter des centres de travail à distance (regroupement de salariés d’une ou plusieurs entreprises plus près de leur domicile – système complémentaire au télétravail)
- évocation sans engagement ni conséquence du caractère collectif de l’encadrement des nouveaux arrivants (jeunes notamment) par les tuteurs
- de façon générale, il s’agit de dispositions d’ordre individuel, qui n’engagent aucune réflexion, aucun travail, aucune observation, sur l’organisation collective du travail.