Un avenant prolongeant d’un an l’accord actuel sur l’égalité professionnelle a été signé. Cette décision permet de maintenir les dispositifs existants tout en préparant les négociations futures pour un nouveau plan triennal qui débuteront au cours du premier semestre 2026.
Le report de la négociation est notamment justifié par l’attente de l’étude du Pr Dominique L’Horty sur les effets du « child penalty »( traduisez par « pénalité enfant ») ou impact durable de la parentalité — et en particulier de la maternité — sur les trajectoires professionnelles et salariales. Pour la CFDT, cette question est centrale et ne peut plus être traitée comme un angle mort des politiques d’égalité.
- Child penalty et vision de la CFDT :
- « L’égalité ne s’arrête pas aux portes de la maternité. La parentalité doit être partagée, sinon les inégalités se recréent à chaque naissance. »
- « La CFDT porte l’exigence d’un droit effectif : mêmes opportunités de carrière pour les parents, qu’ils soient mères ou pères. »
- « Réduire la pénalité enfant, c’est investir dans l’égalité réelle et dans la performance collective. »
- Un bilan positif et des moyens renforcés pour 2025 :
Le suivi de l’accord montre une dynamique encourageante : environ 90 % de l’enveloppe budgétaire dédiée a été consommée lors de l’exercice précédent. La CFDT se félicite de cette utilisation croissante des dispositifs par les agents, preuve que les mesures d’ajustement répondent à un réel besoin de réduction des écarts.
Pour cette année de prolongation, la CFDT a obtenu des avancées concrètes :
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- Report du reliquat : Les fonds non utilisés de l’année précédente sont reportés sur la nouvelle période.
- Augmentation budgétaire : La CFDT note positivement l’augmentation de l’enveloppe pour l’année de renouvellement (117 000 euros), une dotation légèrement supérieure aux années précédentes.
N’hésitez pas à faire valoir vos droits ! La CFDT invite chaque agent à faire valoir ses droits et à se rapprocher de ses représentants pour vérifier son éligibilité aux dispositifs existants.
- Cap sur 2026 : transparence salariale et méthodes à revoir.
L’année 2026 doit être mise à profit pour consolider les données sociales, pour corriger les méthodes de calcul et pour préparer un accord 2027 réellement ambitieux.
Cela suppose une anticipation claire de la directive européenne (UE) 2023/970 du 10 mai 2023, qui impose de nouvelles obligations de transparence salariale afin de garantir l’égalité de rémunération pour un même travail ou un travail de valeur égale. Cette directive implique notamment :
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- un accès renforcé à l’information salariale,
- des indicateurs plus fins et non excluants,
- une capacité réelle à corriger les écarts constatés.
La CFDT exige que la direction clarifie dès maintenant sa feuille de route, y compris pour les agents de droit public, et associe pleinement les organisations syndicales à la mise en œuvre de ces nouvelles obligations.
- Nos revendications ne sont pas nouvelles : elles sont constantes.
La CFDT le rappelle clairement : certaines revendications structurantes sont portées de longue date, notamment :
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- La MAT/PAT (congés maternité et paternité renforcés et mieux articulés), défendue par la CFDT depuis 2018 ;
- Une parentalité réellement partagée, condition indispensable pour réduire durablement le child penalty.
Ces propositions ont été portées sans relâche, y compris lors des négociations QVCT, et ne peuvent aujourd’hui être présentées comme des “nouveautés”. Elles constituent un socle revendicatif cohérent, assumé et constant.
La CFDT reste mobilisée et continuera d’agir avec exigence, constance et responsabilité. En effet, l’égalité professionnelle ne se proclame pas : elle se construit, se mesure et se corrige. La CFDT vous tiendra informés régulièrement de l’avancée des débats. Ensemble, faisons de l’égalité professionnelle une réalité concrète et durable à la CDC !
Vos contacts CFDT : Dounia CHARIFI et Linda N’GO MANDENG se tiennent à votre disposition pour toute question relative à l’utilisation de l’enveloppe de l’accord égalité.